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您的位置：首頁(yè) > 新聞專(zhuān)區 > 行業(yè)新聞中小企業(yè)轉行五金行業(yè)或非易事
內容提要：據了解，利潤進(jìn)一步被壓低是五金企業(yè)普遍感覺(jué)到的現狀。據悉，目前中小五金業(yè)的平均利潤只有5%-7%，而知情人士則透露，不少企業(yè)只要有3%左右的利潤就會(huì )接單。四五年前企業(yè)還有20%左右的利潤，現在已經(jīng)跌至10%以下。
綜觀(guān)中國中小五金企業(yè)，多數以生產(chǎn)配件為主，缺少自主品牌，同質(zhì)競爭嚴重，很多企業(yè)缺少議價(jià)能力，在高cpi、高成本和人民幣匯率新高的大環(huán)境下，面臨的壓力正越來(lái)越大。要想在市場(chǎng)大洗牌中扎穩腳跟，不被淘汰，就必須轉型升級，改變原有的粗放型的生產(chǎn)模式，走“高標準、高質(zhì)量、高效益”的發(fā)展之路。可以說(shuō)，產(chǎn)業(yè)升級、自主品牌、開(kāi)拓市場(chǎng)，是五金急需解決的主要問(wèn)題。
轉型升級，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難！
對大量的小企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉型升級似乎異常地困難。
實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級并非易事，單純從設備采購的角度來(lái)講，大量作坊式企業(yè)都力不從心。不少企業(yè)想購買(mǎi)新的機器設備，實(shí)現自動(dòng)化，但由于資金問(wèn)題，最終只能是一個(gè)設想。
除了資金因素外，還有人力因素。由于五金是傳統產(chǎn)業(yè)，有些工序必須要人工才能完成，想升級不一定能升得了。這方面的因素也造成傳統五金業(yè)必須依賴(lài)人力。
許多中小企業(yè)也認識到了長(cháng)期做配件、附加值不高的問(wèn)題，很想做品牌。但是能把品牌做起來(lái)也相當不容易。對于實(shí)力較為雄厚的企業(yè)來(lái)說(shuō)，打造品牌相對容易，但是當這些任務(wù)落到丹灶眾多小企業(yè)面前時(shí)，也成為一道無(wú)法逾越的高山。對于一年利潤只有數萬(wàn)元的作坊式企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是心有余而力不足。
在機器設備的更新上受到方方面面的條件制約，自主品牌的道路又困難重重，中小五金企業(yè)希望通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級來(lái)提高產(chǎn)品競爭力和附加值的路，還很漫長(cháng)。
五金專(zhuān)家認為，企業(yè)首先要做的是保證自己的品質(zhì)，質(zhì)量不過(guò)硬，客戶(hù)就沒(méi)有信心。同時(shí)，要開(kāi)發(fā)適合消費者需求的產(chǎn)品，必須做出自己的特色。另外，自身管理的提升也非常重要。即使是小作坊企業(yè)，也要有一個(gè)比較優(yōu)勢，找出自己過(guò)人的地方，不能像以前那樣粗放發(fā)展。
據了解，五金企業(yè)加大產(chǎn)業(yè)投入實(shí)屬被逼梁山的無(wú)奈之計，但卻側面加快了整個(gè)五金行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉型，讓去年成為五金行業(yè)的“質(zhì)量年”，無(wú)論是行業(yè)展會(huì )還是企業(yè)自身都在促進(jìn)行業(yè)轉型升級上下了很大功夫。提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強技術(shù)改造，提升生產(chǎn)效率，儼然成為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的唯一出路。
